什么是CI（持续改进）？
?????你的想法、你的参与
?????跳出框框思维、横向思维/创新、挑战现状
?????少投入多产出
?????更易操作、更低的费用、更整洁的工作环境
?????更安全、更快、更简单、更高效、更具创造性
?????减少偏差、消除浪费、降低成本、提高产量
?????始终寻找挑战现状、追求完美的机会
?????寻找改进机会，并将改进机会付之实施
?????自始至终的过程：一种哲学、一种做事的方式
CI（持续改进）是一种观念：即使大家曾经做到很好，相信仍然有提升的空间；
CI（持续改进）是一种处世的方式：提出工作的想法和设想并采取行动来实现它。
CI（持续改进）的愿景：
人人参与，天天改进！
CI（持续改进）主要工具和方法：
?? “头脑风暴"
?“问题解决之三步法”
?? "PDCA”--- CI核心工具
?????确定需求和找出问题：“客户供应商协议”、“流程改进优先矩阵”
?????收集数据：“检查表”、“时间/成本分析”
?????分析难题/问题：“提出五次为什么？”、“帕累托分析”
?????产生创意：“头脑风暴”
?????做出决策：“达成共识”、“成本效益分析”
?????制定行动计划：“行动计划”、“责任图表RACI”
?????更精益化的：“价值流分析”、“可视化管理”、“5S（工作场所组织）”、“7+1种浪费”
?????高效会议的：“ANNA会议”