什么是CI(持续改进)?
?????你的想法、你的参与
?????跳出框框思维、横向思维/创新、挑战现状
?????少投入多产出
?????更易操作、更低的费用、更整洁的工作环境
?????更安全、更快、更简单、更高效、更具创造性
?????减少偏差、消除浪费、降低成本、提高产量
?????始终寻找挑战现状、追求完美的机会
?????寻找改进机会,并将改进机会付之实施
?????自始至终的过程:一种哲学、一种做事的方式
CI(持续改进)是一种观念:即使大家曾经做到很好,相信仍然有提升的空间;
CI(持续改进)是一种处世的方式:提出工作的想法和设想并采取行动来实现它。
CI(持续改进)的愿景:
人人参与,天天改进!
CI(持续改进)主要工具和方法:
?? “头脑风暴"
?“问题解决之三步法”
?? "PDCA”--- CI核心工具
?????确定需求和找出问题:“客户供应商协议”、“流程改进优先矩阵”
?????收集数据:“检查表”、“时间/成本分析”
?????分析难题/问题:“提出五次为什么?”、“帕累托分析”
?????产生创意:“头脑风暴”
?????做出决策:“达成共识”、“成本效益分析”
?????制定行动计划:“行动计划”、“责任图表RACI”
?????更精益化的:“价值流分析”、“可视化管理”、“5S(工作场所组织)”、“7+1种浪费”
?????高效会议的:“ANNA会议”